第十九章 伊始（2 / 2）

另一个股东是新股东，喜欢玩剧本杀但是一个刚入行的小白，对剧本杀不懂因此才会花了十万从原股东买了百分之四十的股份，事实上这家店的市值来说虽然装修成本和运营成本差不多有个二十万但是市值却只值个三五万，这个新股东比较聪明的做法是入行的时候让两个老股东也出钱买了家新店然后是自己一个人负责新店的运营，加上老股东都不在了深圳，所以新店都是他一个人说了算了。

他运营新店没多久就发现被骗了，这个店的价值竟然溢价好多倍，钱又拿不回来，于是就想拿回老店的控制权争取把投入拿回来，因此和我朋友产生了分歧。

朋友耳根子软，那个新股东没花多大力气就被说服了，替换了我的店长权限，但是新店长只会维系客户不会管理实体店，店内卫生杂务一团遭，没多久就撂挑子不干了，店于是就烂在那里了，没有人运营。

有三个月没交房租，最后剧本杀店包括里面的一切物品都收归了房东所有。

我这时候在成都，师父叫我去邛崃帮下忙，于是第二次到了邛崃，房子是公司帮忙租的，每个月从工资里扣一半多的租金。

我把楼上家的生的我的猫也带了过去，是一只美短小母猫，叫墨穷，取莫穷义，在邛崃过上了三室一厅一个人一只猫的日子。

邛崃属于成都的下辖市，很多利民超市等没有，虽然空气比较好，但是没有成都热闹，这座城市里经常能看到雪山，不过没有烟火气的人寂寥。

三个月过后带我家猫乘着顺风车回到老家。

带了只猫回来爸妈都有点不情愿，说我又带了只猫回来。

老家把我家猫安排好后坐火车去了深圳，打算和朋友把那个剧本杀店再拿回来。

这时候朋友在老家现金流已经断裂，因为一家公司如果没有现金流就发展不了，加上持续性的垫资迟早现金流会见底，再也无钱可垫。

到剧本杀店先取回了自己的东西跟房东聊了聊，房东说现在剧本杀店就烂在那里的，我说要不然我们一起试试看能不能把这个店弄起来，他爽快的答应了，没曾想没多久就改口了，改口原因说是自身资金流有点问题现在拿不出来钱了。

于是趁着这段时间空窗期天天去深圳图书馆看书，大学时期就很喜欢去图书馆看书，享受一个人的阅读时光，深圳图书馆跟大学的图书馆差不多，书架摆放的很整齐，桌椅也是大学时代的四人桌，就像个大学生一样看书充电。

看实体确实是件很享受的事情，不像看手机都盯着一块屏幕，实体书需要翻页，翻页的同时也可以锻炼眼睛，书香气息也可以陶冶我的情操。

我到深圳没多久，朋友壮士断腕，放弃了在老家的业务，在收回一些成本后毅然来到了深圳。

他和房东比较熟，在他斡旋下再加上一个女股东拿下了剧本杀店的运营权，是运营权却不是所有权这就为之后的散伙埋下了伏笔。

我朋友因为资金亏空比较大所以要上班，女股东是老师经常要上课所以很多时候也走不开，所以运营就主要由我来管。

开始的一个月几乎没什么生意，我不是一个每天都喜欢无所事事的人所以每天都会招聘兼职dm或者想怎么拓宽获客渠道，在招聘的时候我发现很多学生其实都有学习的动力在，因为学生学到的东西很多时候并不能直接换成社会上的收入，需要在社会学习一定技能后才能用在社会上学到的技能来转变成自己的收入。

很多时候他们找不到适合的工作，学习技能就成了他们的强大推动力，所以招聘的时候就会问他们愿不愿学习，很多时候他们都会说愿意，于是我就叫他们可以过来看剧本学剧本，没多久竟然在大厅里同时看剧本的有了二十多个人，他们甚至还拉了个学本群，我就让他们可以自己演练剧本，自己当dm自己玩，剧本杀涵盖恐怖、喜剧、欢乐、吵架等元素，都是为年轻人喜爱的，很快的他们组成了个团体，互相也成了朋友。

剧本杀店最关键的是人气，人气一起来客群等问题都会迎刃而解，到了暑假旺季后剧本杀店就彻底迈入了正轨，当月可以平当月的支出还会有微薄盈利。

但没曾想到了九月旺季一结束生意就断崖式下跌，当月收入竟然只有几千块，股东这时一直没赚到钱还要继续往里投钱就产生了分歧，接近了散伙的边缘。

十月国庆是个小旺季，国庆之后也就只有周末有生意，几个股东坐在一起聊了聊就同意了散伙，然而我们只有运营权而没有所有权所以到头来所有的东西还是属于房东的。

所以一开始的没有拿到所有权就注定了会失败，因为都想着能赚钱就赚钱没赚钱损失也不会多大造成了心思大多没在这个上面，没有凝聚在一起，运营就注定创业的失败。

这次经历给我最宝贵的经验是做任何项目都要有所有权，有了所有权人才会为自己所拥有的东西上心才会尽力的做好这件事情，退一步来说有了所有权就算项目黄了还可以变卖项目剩余价值来收回一些亏损。

所以做任何项目的时候首先应该不是考虑的项目成功后怎么分钱因为赚钱了大家都喜欢怎么分钱因为有约定所以谈判会比较容易，一开始最应该考虑的是项目失败后怎么分配，包括人员的工资结算，项目剩余价值的变卖，权责的分配等事务。

是一次失败的创业，却是走上了创业之路，走了创业路后上班就没多大吸引力了。

创业相对上班会自由很多，我在运营剧本杀的时候在店里只有五六日比较忙的时候其它时间都是手机操控，因为运营剧本杀店大多时候只要回复客户微信电话就行，另外店长的工作就是不断的招聘和开拓获客渠道维护店长店铺的门面美化店铺等。都是可以线上完成的事情。

创业更容易实现经济自由，因为公司财务都很清楚，知道利润点在哪里，成本在哪里，虽然要负担成本，无疑收入上限要比打工者高很多。