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陈知夏职场笔记
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第50章 (1 / 2)

  陈知夏:“这个很简单,你要牢记着一个规律,基层做事,中层做流程,高层做步骤,顶层做战略规划,这就是他们的工作职责。”

  小秋恍然大悟:“还是陈总你高明呀。”

  陈知夏温柔的拍拍小秋的脑瓜子:“现在只成功百分之三十,还有百分之七十呢,现在我给你讲一下绩效考核。”

  陈知夏:“绩效考核有很多种,企业常用的绩效考核有KPI、360、OKR,考核公式基本不重要,甚至你还可以凭空乱造都没问题。像我自己就造了好几套考核评分表,我离职了好几年,公司都还在用。我们做绩效的时候只记得两个重点就可以了,员工想要什么?公司想达到什么目标?”

  “比如说,你看到这家公司的工作效率很低,想解决工作效率的问题。你就去找员工了解工作效率低的原因,和员工的需求。比如员工觉得工资太低了,很简单,你就设置绩效考核80分以上多拿钱。绩效考核指标就两个,一个是工作效率,另一个是工作效果。工作效率考核员工的速度,但有速度不代表员工工作结果合格,万一是潦草交作业呢?所以你要设置工作效果考核指标。这样不就达成公司的目标了?这样绩效考核就能真正落地,还有用处,不再是鸡肋产品。”

  小秋听完以后,醍醐灌顶:“陈总,还是你厉害,三言两语就总结了一本人力资源书。”

  陈知夏:“知道了就赶紧把制度做出来吧,我们推行下去,是骡子是马拉出来遛一遛就知道了。顺便提醒你个事,制度尽量清晰简洁通俗易懂。”

  小秋:“可是我看大企业的制度都是一本本很厚实的呀?”

  陈知夏:“如果让你去看一本制度,你会看完不?你自己看着都烦,何况别人呢。企业很多制度也是老化了,我们要与时俱进。不给别人添堵,也给自己行方便。”

  小秋点点头:“也是,说实在话,我入职这么久,还不知道公司制度写了些什么。”

  陈知夏:“哈哈,别嘚瑟了,赶紧把制度写出来,下去试一下水,等公司实现盈利那天,带你去香港买奢侈品。”

  “谢谢陈总,爱你,我会努力的。”小秋特别开心。

  第50章

  一个月后。

  收到小秋发来的门店检查相片, 陈知夏放大内容,发现偏远郊区的几家门店新进的水果都腐烂在架子上。

  自从胡希薇被架空后,洪盛是一种“失恋的状态”。

  陈知夏给小秋发消息。

  陈知夏:巡店检查得很仔细, 非常不错,继续保持。

  陈知夏:对了,你路过看到余总今天在忙吗?

  小秋:余总今天在养生。

  随后,陈知夏跑到余总办公室, 探进半个头, 看到余总正在打坐,调皮的打个招呼:“嗨, 余总。”

  余总睁开眼看到是陈知夏,眉开眼笑:“知夏,有什么要事吗?”

  和余总接触久了, 两人也会适当的打趣。

  陈知夏:“余总你这话说的, 没事就不能找你呀?”

  余总嘿嘿笑:“别说找, 你就是在这办公都可以,我马上让工程部给你加装桌子。什么时候有空去我家吃饭, 我让嫂子给你做一桌好菜?”