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陈知夏职场笔记
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第48章 (2 / 2)

  这无非是给工作加砝码。

  陈知夏:“为什么?”

  胡希薇:“门店那些员工都比较皮,执行点制度可能不配合。”

  处罚员工这种方式,陈知夏很不认可,不过,当下只是打算给制度试水,也不在乎再犯一次错。

  陈知夏淡定的笑了笑:“你先把流程做出来,我们一起再讨论讨论。”

  胡希薇:“可以。”

  陈知夏:“你对门店方方面面应该很熟悉了,这个流程下周一前能做出来吧?直接交给给小秋。”

  胡希薇点点头。

  和胡希薇面谈结束,陈知夏把签字好的东西交给小秋:“你把这些资料下发给各部门,顺便通知他们,下周一不开会了,安排逐个面谈。”

  小秋有点惊诧:“陈总,不开会吗?”

  陈知夏:“这周没什么大事要宣布或者需要协调,各部门工作进行了一些日子也有了结果,私下汇报方便我提意见和批评。”

  小秋弯腰抓起资料,开始往外走。

  陈知夏看着小秋的背影,突然有了一个想法:“小秋还挺听话的,培养一下,应该也能做人力资源部经理吧,又或者说……”

  第48章

  周一

  陈知夏和各部门约了汇报面谈, 第一个来的是胡希薇。

  陈知夏看着胡希薇提交上来的服务流程,点评:“希薇,流程不要做得太文字化, 可不可以清晰易懂。做制度的时候我们要考虑实施对象的文化程度。”

  胡希薇:“举个例子。”

  陈知夏:“比如第一点,你原来是这样写:客人到了门店之后,必须第一时间去接待。可以修改得更简单易懂一些,例如:

  1、迎宾

  “您好, 欢迎光临好吃水果店。”

  陈知夏:“这样看起来是不是更舒服一些, 而不是长篇的文字制度,员工也没耐心看完, 落地执行更困难。”

  胡希薇认真的做笔记。

  陈知夏:“服务流程我们还可以做得全面一点,比如下发流程之后,是不是有个培训时间表, 培训之后是不是要考核, 那考核是以月、还是季度为单位, 考核后如何评分,如何评级, 员工有什么福利,可以酌情的增加。”

  胡希薇有些犹豫:“这样改制度可能需要一些时间。”

  陈知夏:“没关系, 是骡子是马拉出去遛一遛才知道, 可以先按照你做的执行,后续再一点一点的增加。”

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