第134章 看望刘积仁134（2 / 2）

陆自明坐在办公桌对面的椅子上，仔细打量刘积仁。一年多没见了，高大挺拔的身材，和蔼亲切的笑容，似乎没什么变化，只是鬓角多了几根白头发。

“刘主任，您好像还瘦一些了？”陆自明一边说一边敬上一支香烟。

刘积仁接过烟，说道：“嗯，美国那边的伙食还是不大习惯，合胃口的东西不多，体重稍微下降了一点。正好，就当顺便减肥了。哈哈哈！”

两人点燃香烟。刘积仁轻松地问道：“怎么样，现在在物业管理条线上干的顺心吗？”

陆自明苦笑一下，摇摇头。把工作的情况大致讲了一遍，又对物业管理行业的困境简单谈了一些想法。近段时间，陆自明阅读了大量物业管理行业方面的文字和资料，对未来物业管理发展方向有了较清晰的思考。

刘积仁听得很认真，说道：“嗯，我很赞同你的观点。这次我去美国学习，其中有一节课专门对各国房地产市场发展的比较分析。相较而言，英国、新加坡等发达国家建立了商品房和保障房分类的模式，政府给穷人兜底，建设公益性保障房。美国呢，也是这个思路，但是政府直接出资建设的保障房占比极小，大部分是通过市场的手段来解决。比如说给开发商以税收减免等措施，降低保障性住房的房价。运用金融手段，提供穷人各种房补、房租补贴等。那么对这两类房屋的物业管理要求也不一样，商品房的完全由居民业主自治管理，聘请物业公司，以服务定价钱，提供合理的服务、合理的市场价格。保障性的住房呢，则完全是公益性的政府服务，只保障最基本的公共服务需求。我专门去参观过几个美国居住社区，商业楼盘的管理完全是市场化的，价格昂贵但服务周到，对物业的保值和增值都有很好的帮助。贫民区呢，垃圾满地、臭气熏天，实际上管理是一塌糊涂、不堪入目的，比深州最差的城中村和棚户区还不如。所以，像我们这样的社会主义国家，发展的思路一定会借鉴国外的经验。商品房的物业管理肯定要走到居民业主自治，采取市场化手段购买服务。但是保障房的物业管理呢，政府还是要提供完善的基本保障，哪怕政府贴钱也要达到较好的居住标准。这是政府的良心，也是我们执政党的宗旨和党纲决定的。”

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刘积仁的思考总是站位很高，陆自明深受教益。

陆自明又发了一支烟，刘积仁问道：“那现在这个情况你自己有啥想法？”

陆自明稍沉吟，道：“刘主任，我呢在物业管理条线也干了一年时间了，这个岗位工作比较琐碎，没有太多积累，自己实在不想再干下去了。但是郑总好像并没有给我换岗的意思，我也没什么办法......”

“其实去年年初，委里组建城市建设投资公司，作为新的行政中心、大剧院、奥体中心的主体单位，当时少一个工程部的副经理，我想把你调出来。但是郑总婉拒了，说集团内部需要，后来也就算了。我想你党委委员的身份也解决了，留在集团无非等一个机会，也是很好的选择，所以当时也没坚持。”刘积仁轻声道。

陆自明这才知道刘积仁其实一直是想着自己的，这么好的机会，真是可惜！市城市建设投资公司是前年下半年建委组建的新直属机构，确定为副县处单位，孙昭贤亲自兼任党委书记，一位建委副主任兼任总经理，中层干部正职比照副科级管理，那个单位的前景很好。即使不说什么提拔和前景，能有机会参与新的行政中心、文化中心、奥体中心这种地标性的项目建设，本身是可遇不可求的。这么好的机会，郑义平居然不跟自己通气就直接回绝掉。郑义平，我x你妈的！陆自明心中忿忿不平。可是有什么办法呢？难道能找他去理论？哎！他的内心风起云涌，五味杂陈。问道：“那，刘主任，现在其他还有没有什么机会呢？”

刘积仁略一沉吟，说道：“现在呢机会倒是有一个，但也不算太好。你知道今年政治处主任孙云龙提了市建委党委委员、纪委书记，原来的委办副主任张如生调去政治处了。前天他跟我说起政治处现在缺人，想从下属单位先借调一个上来。我当时第一个想到的是你，就是不知道你自己是不是愿意。从下面直接调到机关任职呢，这个难度很大，要等待机会。一般也需要在下属单位有领导职务，这个条件你现在还不符合。一般干部呢，只能分两步走：先借调，再解决编制和职务。”

陆自明听得很仔细，稍做思考道：“刘主任，机会当然是好。可是...政治处...就是...不知道政治处的工作我能不能胜任呢？”

刘积仁轻松笑道：“哈哈哈，这个我了解你，工作是绝对没问题的。就是本来在房产集团以党委委员的身份等一个提拔机会也是不错的选择，现在如果借调到建委机关，你没有任何职务，那就相当于一个普通办事员用了！这里面的角色转换难度还是蛮大的，你要仔细深入地考虑好。”

陆自明呢喃着刚想开口说什么，刘积仁打断道：“小陆，你也不用急着回答我。这个事毕竟不是一件小事，你回去后好好考虑清楚，三天后给我个答复就是了。我在想，其实出来与不出来也都两可，留在集团也可以等到好的机会。借调出来提拔的速度还未必有留下来快。利和弊，你自己深入考虑一下。”

喜欢小官僚的自我修养。